2021年10月20日至21日，由公司組織各指揮部前往九石路項目參觀學(xué)習(xí)，有幸成為其中的一員，我滿懷期待的前往。主要參觀學(xué)習(xí)工地建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場質(zhì)量管控、項目設(shè)計優(yōu)化等方面。參觀學(xué)習(xí)結(jié)束后，大家展開了激烈的討論。在關(guān)于如何借鑒學(xué)習(xí)他人先進經(jīng)驗的問題上，我個人認為應(yīng)從各自項目的實際出發(fā)，有保留的借鑒學(xué)習(xí)他人先進管理經(jīng)驗，同時，勇于面對自身存在的不足，正視各指揮部之間的管理差距，虛心向本單位及其他單位的同道學(xué)習(xí)。我們興蜀公司有自己獨特的管理模式，在硬件設(shè)施與管理措施上可以根據(jù)具體情況有取舍的借鑒學(xué)習(xí)，在企業(yè)理念上、人文關(guān)懷上、人性化的設(shè)計等方面，我們應(yīng)該毫不保留的向他們學(xué)習(xí)。
我們參觀學(xué)習(xí)的九石路項目，在硬件設(shè)施和管理模式上的先進經(jīng)驗值得我們借鑒學(xué)習(xí)。比如隧道智能化管理方面，人員實時定位管理方面，都具有很好的借鑒價值。作為一個現(xiàn)代化的大型企業(yè)，我們有勇氣承擔(dān)起更多的社會責(zé)任，我們也應(yīng)該有勇氣和決心更多的賦予與我們一同奮斗的所有普通工人應(yīng)有的尊重，讓每一個為項目建設(shè)奉獻了自己青春、做出了巨大貢獻的普通工人都能有尊嚴的工作，有尊嚴的享受他們應(yīng)該獲得的尊重和平等的享受企業(yè)給予他們的人文關(guān)懷與呵護。
企業(yè)實現(xiàn)效益的最大化是任何一個企業(yè)都追求的終極目標(biāo)。而一個有良心的和勇于承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)，當(dāng)他們力所能及或終極目標(biāo)實現(xiàn)時，就一定要想到回報社會，向那些生活在最底層的普通勞動者回饋他們的那份責(zé)任。我們公司的發(fā)展壯大，一直都在追求一種精神，一種“讓自己無愧無悔”的欣慰。十余年來，也正是在這股精神力量的激勵下，讓興蜀公司一直保持著旺盛的生命力與奮斗激情。
既不盲目自大，也不妄自菲薄，使我們一直以來的工作作風(fēng)；勇敢直面現(xiàn)實、虛心向同道取經(jīng)學(xué)習(xí)，是我們一直不斷獲得進步的原動力。不讓參觀學(xué)習(xí)流于形式或成為一種過場，讓這種有力促進企業(yè)健康發(fā)展的有益的學(xué)習(xí)活動繼續(xù)保持溫度，甚至讓其在企業(yè)內(nèi)部更深層繼續(xù)發(fā)酵，看上去是一件挺平常的事情，但是，我們應(yīng)該深刻感悟到，健康的企業(yè)理念之于企業(yè)的成長所發(fā)揮的作用是何等的巨大。
本次參觀學(xué)習(xí)，我們先后參觀了九石路四標(biāo)橋梁防撞護欄、波形護欄、回頭彎削坡造景、菱形骨架護坡、回頭彎內(nèi)側(cè)排水系統(tǒng)等，三標(biāo)路基混凝土防撞護欄模板選型及線型外觀控制、橋臺錐坡、實體護坡、路基填筑線型控制、公路與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)融合、木耳瓜山隧道監(jiān)控管理、視頻系統(tǒng)、安全應(yīng)急管理、作業(yè)人員管理等各個方面管理情況。還聽取了四川省公路院監(jiān)理有限公司的相關(guān)經(jīng)驗介紹，同時與指揮部及施工單位進行了交流。通過兩天的參觀學(xué)習(xí)，受益匪淺，感受頗多。
一、標(biāo)準化工地建設(shè)
進入場地給人的第一感覺就是整齊、干凈、統(tǒng)一給人一種舒心的感覺。在解說員的耐心講解下，我們知道他們制定項目創(chuàng)建“標(biāo)準化工地”的具體目標(biāo)和措施(主要包括人員配置標(biāo)準化、規(guī)章制度標(biāo)準化、過程控制標(biāo)準化、現(xiàn)場管理標(biāo)準化),通過這些措施使項目部安全、質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生等有很大的突破，處處體現(xiàn)工地建設(shè)規(guī)范化。
樓層標(biāo)識牌規(guī)范顯目，安全通道整潔、干凈以及安全通道周邊樹立的入場需知、溫馨提示以及安全防護、急救常識等標(biāo)識及今日危險源告知牌也是相當(dāng)規(guī)范和完整。班組班前活動講臺上張貼的“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”標(biāo)識也是異常醒目。材料堆放區(qū)及樣板區(qū)，搭設(shè)有工棚，材料堆放有序，并做了相應(yīng)的保護原材料措施。鋼筋加工棚，單獨設(shè)立施工場地外圍，鋼筋也是堆放整齊，操作間機械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護措施，最主要的是鋼筋標(biāo)識牌，內(nèi)容清晰明了，外觀美觀規(guī)范，讓人不得不承認他們在文明施工方面投入了大量的人力物力。
在施工管理過程中對工人的管理是實行辦公、宿舍、施工區(qū)域三區(qū)分離模式進行管理，修建了全天水沖式貼瓷磚廁所和制定了吸煙區(qū)和茶水供應(yīng)室全自動熱水器供應(yīng)開水，實行人性化管理，保障了工人身體健康。
二、橋梁防撞護欄
九石路四標(biāo)在我們參觀時已經(jīng)完工，我們看到的橋梁防撞護欄的混凝土外觀顏色一致，線型圓潤，墻身光滑，無氣泡眼、水痕印，切縫整齊。防撞護欄無論是從結(jié)構(gòu)上還是工藝上都十分簡單，但施工后卻是橋梁外觀形象的直接表現(xiàn)。防撞護欄外形圓順美觀在運營期能使車輛駕乘人員視覺舒適，心情愉悅，對交通安全有著更重要的意義。
從他們施工的防撞護欄來看，說明了九石路指揮部在管理上是高標(biāo)準的，施工單位從模板的選型準備、混凝土配合比設(shè)計、施工測量放線控制、施工操作人員的培訓(xùn)都是高標(biāo)準的，施工過程控制是精益求精的。
三、隧道施工管理
編制了實施性施工組織設(shè)計以及專項施工方案，并認真落實“三級”安全技術(shù)交底；編制了相應(yīng)的塌方、突水突泥、滑坡等應(yīng)急預(yù)案，開展了有針對性的應(yīng)急演練等。建立應(yīng)急救援隊并做好相應(yīng)的救援物資儲備。明確了組織和人員分工，出現(xiàn)問題迅速采取相應(yīng)措施，減少損失。對所有作業(yè)人員進行了崗前培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)考核。配置了經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格的專職安全員及值班人員，嚴格做好進出洞人員的登記，門禁系統(tǒng)切實發(fā)揮作用，洞內(nèi)通風(fēng)、照明、供電線路等統(tǒng)一規(guī)劃、維護到位，布設(shè)整齊、狀態(tài)良好。洞內(nèi)施工有值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，按施工組織設(shè)計合理安排開挖、運輸和襯砌作業(yè)。
洞內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)有專項設(shè)計，采取綜合防塵、抑塵措施，定期檢測粉塵和有害氣體濃度。
洞內(nèi)、外均應(yīng)設(shè)置宣傳標(biāo)語和警示標(biāo)志，使作業(yè)人員隨處可見，提高“三不傷害”的安全防范意識。專職安檢人員每班都對施工現(xiàn)場進行一次全面的安全檢查，尤其注意加強對圍巖和臨時支護狀態(tài)的檢查，不放過任何安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)妥善處理。
四、設(shè)計變更及優(yōu)化
九石路建設(shè)指揮部在進場伊始，就組織施工單位對全線進行了細致、深入的調(diào)查，結(jié)合設(shè)計圖，對相應(yīng)點位進行了設(shè)計優(yōu)化，在滿足使用、確保安全的前提下，進行了大膽的優(yōu)化，使線型更加合理、環(huán)境更加和諧、投資更加節(jié)省。在整個線路的優(yōu)化過程中，九石路指揮部即堅持立場原則、又充分發(fā)揚民主，既相信設(shè)計、又不迷信設(shè)計，體現(xiàn)了興蜀人勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新的精神，在苦難面前有驚人的堅韌毅力，超強的團隊精神。值得我們學(xué)習(xí)。
總之，兩天的參觀學(xué)習(xí)時間雖短，但還是感觸頗多，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度對待本職工作。讀萬卷書，行萬里路，見賢思齊，讓每一次積累沉淀，蓄勢待發(fā)，盡自己最大能力去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，共同和公司的管理人員做好項目管理工作，更好的為公司發(fā)展貢獻自己的力量!