一是要持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)。夯實(shí)理論武裝，自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，把堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)為履職擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)際行動(dòng)，始終堅(jiān)持以黨建統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查。二是要著力增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭意識(shí)。緊緊圍繞蜀道集團(tuán)“十四五”及中長期發(fā)展目標(biāo)，深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)轉(zhuǎn)型、三個(gè)創(chuàng)新”及川高公司“653”高質(zhì)量發(fā)展要求，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揚(yáng)奮斗者精神，堅(jiān)持長期奮斗，加快推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把每一項(xiàng)工作都抓扎實(shí)、抓出成效，抓好多元化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益持續(xù)增長，牢固樹立“過緊日子”的思想，促進(jìn)降本增效。三是要著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管人才，不斷完善干部“選用育流留管”工作體系，通過搭建育才“平臺(tái)”、堅(jiān)持用人“標(biāo)準(zhǔn)”、提升管才“力度”，扎實(shí)做好新時(shí)代國有企業(yè)人才培養(yǎng)工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入人才保證和提供智力支撐。四要著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。錨定川高公司“653”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)和公司發(fā)展定位，建立更具效率的組織架構(gòu)，扎實(shí)抓好平安百年品質(zhì)工程建設(shè)，全面推行精細(xì)化管理，運(yùn)用信息化管理手段，賦能項(xiàng)目建設(shè)，落實(shí)落細(xì)安全環(huán)保管控措施，牢固樹立“人民至上，生命至上”和“綠水青山就是金山銀山”理念，夯實(shí)安全“三基工作”，以高水平安全護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。