4月9日，興蜀公司召開后期項目收尾人員座談會，通報相關(guān)工作要求，了解收尾人員思想動態(tài)，收集意見建議。隨著公司大部分項目進入后期建設(shè)，妥善做好項目指揮部撤場后一線人員管理及安置工作十分重要。座談會上，公司項目管理部通報了收尾人員集中辦公安排及管理要求，辦公室通報了人事管理相關(guān)情況，黨委辦公室就進一步加強收尾人員思想建設(shè)提出了意見。黨委副書記姚平介紹了公司劃轉(zhuǎn)改革面臨的形勢、專業(yè)化整合進展以及存在的困難，就大家密切關(guān)注的公司發(fā)展方向和經(jīng)營主業(yè)的確定、生產(chǎn)經(jīng)營面臨的壓力、市場化運作帶來的挑戰(zhàn)、員工思想容易出現(xiàn)的波動等問題進行了深入分析交流：一是重申各職能部門的要求和安排，強調(diào)從思想建設(shè)、勞動人事、工作安排以及組織紀律等方面切實加強收尾人員管理，尤其在專業(yè)化整合關(guān)鍵時期、困難時刻，要充分發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部模范作用，督促每一位員工都堅決服從改革發(fā)展和公司穩(wěn)定大局，保持積極的工作態(tài)度和精神風貌，確保建設(shè)管理干部隊伍的戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力；二是要求公司職能部門要進一步完善收尾人員再上崗推選、工作考核評估、績效管理等制度機制，充分體現(xiàn)擇優(yōu)推選、考核激勵、多勞多得等原則，為有責任心、積極性和主動擔當意識的同志創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境；三是勉勵收尾人員積極主動融入公司改革發(fā)展，服從業(yè)務部門的安排，按照全員經(jīng)營和市場化運作的理念，積極參與市場拓展以及承擔好公司安排的經(jīng)營項目管理任務，同時要利用集中辦公的時間多充電提升自己；四是責成公司黨委辦公室牽頭，始終密切關(guān)注員工思想動態(tài)，暢通聯(lián)系渠道，不定期召開座談會、交流會，及時掌握思想狀況，了解困難和訴求，收集意見建議，做深做細做實思想政治工作，確保公司干部職工隊伍的穩(wěn)定。