1月23日，興蜀公司召開2023年度項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)總結(jié)暨2024年工作會(huì)，全面總結(jié)2023年項(xiàng)目建設(shè)工作成績，分析研判當(dāng)前面臨形勢，安排部署2024年工作任務(wù)。
會(huì)上，通報(bào)了2023年在建項(xiàng)目建設(shè)投資完成情況及后期項(xiàng)目收尾工作總體推進(jìn)情況，以夾金山隧道、九石路項(xiàng)目為代表的重點(diǎn)項(xiàng)目就建設(shè)中存在的困難和下階段工作安排作了專題匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各項(xiàng)目實(shí)際困難，精準(zhǔn)把脈、認(rèn)真研判，對(duì)節(jié)前及年后工作作出重點(diǎn)部署和安排。
黨委副書記姚平就黨建與項(xiàng)目建設(shè)融合發(fā)展要求：一是要切實(shí)發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。要充分利用蜀道黨校、蜀道學(xué)苑平臺(tái)開展學(xué)習(xí)，抓好理論學(xué)習(xí)，要把理論學(xué)習(xí)的機(jī)制建立起來。撤場指揮部要切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，要求不能降低，要繼續(xù)發(fā)揮功能，抓好理論學(xué)習(xí)和宣傳教育。各支部書記要以上率下、以身作則，帶頭發(fā)揮模范作用，認(rèn)真思考，抓細(xì)抓實(shí)黨建工作。廣大黨員干部要搶抓融入川高集團(tuán)的機(jī)遇，提高思想觀念、全局觀念、統(tǒng)籌抓工作的觀念。二是要切實(shí)發(fā)揮好黨支部的這種功能。三是在黨支部的政治建設(shè)上，要按照蜀道集團(tuán)的要求，高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)黨建工作開展。四是要持續(xù)推進(jìn)黨建引領(lǐng)示范創(chuàng)建，好的做法要鞏固，要加大宣傳力度，推動(dòng)黨建與項(xiàng)目建設(shè)融合發(fā)展。
紀(jì)委書記馬華衛(wèi)圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)強(qiáng)調(diào)：各支部書記切實(shí)擔(dān)起“一崗雙責(zé)”“第一責(zé)任人”的職責(zé)，充分發(fā)揮支部作用，一體推進(jìn)清廉交通建設(shè)。一是近期各支部要抓好新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)和宣傳，要做到知敬畏、存戒懼、守底線，每一名職工和黨員干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是抓好春節(jié)糾四風(fēng)樹新風(fēng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行蜀道集團(tuán)公司近期相關(guān)文件精神。三是紀(jì)檢部做好時(shí)間安排，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)開展廉政談心談話。
總經(jīng)理潘華指出：2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，公司面臨劃轉(zhuǎn)、資金短缺、“8.21”事件影響和環(huán)水保停工影響等諸多不利局面，按照年初目標(biāo)任務(wù)不降低標(biāo)準(zhǔn)和要求，主動(dòng)加壓破解難題，項(xiàng)目建設(shè)超常規(guī)推進(jìn)，夾金山隧道、卓小路、鄉(xiāng)得路超額貢獻(xiàn)投資1.52億元，木耳瓜山隧道、夢筆山隧道、馬鞍山隧道均比合同約定提前貫通，九石路項(xiàng)目也在后期迎頭趕上，縮小了投資差距，后期項(xiàng)目收尾作為2023年重點(diǎn)破題，成立工作專班，同時(shí)開展專題調(diào)研，也實(shí)現(xiàn)突破，提前2個(gè)月完成上報(bào)蜀道集團(tuán)目標(biāo)任務(wù)，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，取得了來之不易的成績。2024年，收尾項(xiàng)目越來越多，收尾工作任務(wù)更加艱巨，下來后還要再召開專題會(huì)議研究部署，職能部門要制定相應(yīng)考核管理辦法。
董事長袁泉要求：一是以問題為導(dǎo)向，提升項(xiàng)目管理水平。要認(rèn)真梳理問題，然后針對(duì)性去解決。夾金山隧道要以中期評(píng)估為前提和動(dòng)力，持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理，尤其是外觀質(zhì)量，對(duì)反映出來的問題要對(duì)癥下藥。九石路項(xiàng)目要加快取得相關(guān)手續(xù)，加強(qiáng)后續(xù)施工環(huán)水保管理，尤其是上山路段的施工管理，要以此為契機(jī)，加強(qiáng)施工總結(jié)和環(huán)保管理，將環(huán)保理念扎實(shí)貫穿在項(xiàng)目建設(shè)中。卓小路等項(xiàng)目要把變更工作放在重要位置，主動(dòng)配合好項(xiàng)目相關(guān)審計(jì)工作。二是要以目標(biāo)為導(dǎo)向，推動(dòng)項(xiàng)目管理走深走實(shí)。三是要以結(jié)果為導(dǎo)向，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。要進(jìn)一步完善目標(biāo)考核，職能部門要制定更具體、更詳實(shí)、更具操作性的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)，加強(qiáng)過程檢查考核，強(qiáng)化跟蹤檢查問效，并結(jié)合到年度考核中。
