非常榮幸地參與了公司于12月10日組織的瀘石高速項(xiàng)目環(huán)水保參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，這次參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)非常有意義也非常迫切，通過此次交流，首先讓我對(duì)高速優(yōu)秀環(huán)水保項(xiàng)目有了直觀的認(rèn)識(shí)，對(duì)自身項(xiàng)目與高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目之間的差距有了一定的了解。在工程建設(shè)環(huán)水保方面一些新做法、先進(jìn)理念方面開闊了眼界，以及在實(shí)際工作中遇到的案例及處理方式，更是在期間通過交流了解到一些好的管理經(jīng)驗(yàn)，給我了借鑒，讓我能夠去反思在自己管理的項(xiàng)目上的一些差缺及在以后項(xiàng)目上需要注意及完善的地方。下面就我本次參觀學(xué)習(xí)個(gè)人心得體會(huì)分享如下：
一、提前規(guī)劃、健全體系
現(xiàn)今階段在高質(zhì)量發(fā)展的前提要求下，對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)水保要求越來越高，且在今年中央環(huán)保督查的背景下，作為我們項(xiàng)目建設(shè)的一線管理人員必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，思想上必須要有大的轉(zhuǎn)變，必須要立即行動(dòng)。摒棄以前先建設(shè)再恢復(fù)地慣性思維，務(wù)必在建設(shè)前期就要做好環(huán)水保規(guī)劃，清晰管理目標(biāo)，嚴(yán)格過程執(zhí)行，將環(huán)水保工作與項(xiàng)目建設(shè)共同推進(jìn)。
瀘石高速環(huán)水保管理原則為“預(yù)防為主、全面規(guī)劃、綜合治理、因地制宜、注重實(shí)效”，我認(rèn)為該原則十分貼切目前的公路建設(shè)狀況，必須以預(yù)防為主，山區(qū)公路建設(shè)本應(yīng)把握不破壞就是最大的保護(hù)為原則，再根據(jù)自身建設(shè)條件去采取環(huán)水保、工程措施去推進(jìn)實(shí)體建設(shè)。這就要求作為環(huán)水保管理人員，特別是指揮部人員必須要提前熟悉了解環(huán)水保方案、批復(fù)等相關(guān)文件，結(jié)合工程施工圖紙及部署，掌握參建單位計(jì)劃安排，預(yù)判是否存在不符合環(huán)水保方案的行為，及時(shí)提出糾偏，大環(huán)評(píng)因由第三方單位編制，基本會(huì)存在不符合工程及所在地實(shí)際情況的狀況，這就必須要求我們根據(jù)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，并且了解清楚相關(guān)部門程序，報(bào)審小環(huán)水報(bào)方案。我們必須要清醒地認(rèn)識(shí)到，工程建設(shè)中特別是駐地、拌合站、取棄土場(chǎng)等臨建設(shè)施必須要符合環(huán)水保方案這一前提，以避免后續(xù)建設(shè)出現(xiàn)諸多麻煩。
必須要組建強(qiáng)有力的管理體系，參建單位的主要人員必須全員參與，一把手必須為第一責(zé)任人，再明確管理體系中各單位、個(gè)人環(huán)水保責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開展工程施工期環(huán)水保監(jiān)理、監(jiān)測(cè)工作，并將其納入環(huán)水保管理體系，齊抓共管，全方位地管理工程建設(shè)過程環(huán)水保工作。
二、宣傳教育、提高意識(shí)
經(jīng)由國(guó)道108進(jìn)入瀘石高速TJ8標(biāo)白草坪隧道、TJ9標(biāo)安靖壩綜合場(chǎng)站施工現(xiàn)場(chǎng)，就讓我有了很大的反差，場(chǎng)地硬化、噴淋系統(tǒng)、排水設(shè)施、大型環(huán)水保宣傳欄、宣傳展板、水處理模型映入眼簾，場(chǎng)地內(nèi)保持濕潤(rùn)，宣傳標(biāo)語標(biāo)志醒目，從感官上就覺得該項(xiàng)目環(huán)水保工作肯定做得好，并通過介紹了解到他們?nèi)粘５男麄鞴ぷ鳌?
在我們項(xiàng)目中可以根據(jù)實(shí)地自然、工程情況，考慮選取一個(gè)點(diǎn)，作為工程環(huán)水保工作、成果宣傳展示點(diǎn)，盡量做得大氣，尋找亮點(diǎn)，并輔以沿線宣傳標(biāo)語配合，營(yíng)造良好的環(huán)水保氛圍。日常工作中應(yīng)組織開展環(huán)保教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員環(huán)水保責(zé)任意識(shí)。監(jiān)督要求施工單位堅(jiān)持每日班前安全環(huán)水保宣講，提高一線工人意識(shí)，目前國(guó)省干道參建單位工人環(huán)水保意識(shí)很淡薄，個(gè)人覺得必須要每日宣講，逐漸影響及提高工人意識(shí)，才能跟得上形式地轉(zhuǎn)變。
三、確保投入、措施到位
通過了解，瀘石高速標(biāo)段環(huán)水保經(jīng)費(fèi)投入主要用于建設(shè)棄渣場(chǎng)擋墻及抗滑樁、臨河擋墻護(hù)坡、截排水溝及邊溝、污水及涌水沉淀池、沉砂池、化糞池、購置環(huán)保設(shè)施設(shè)備、環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)、宣傳廣告制作及安裝、環(huán)水保教育培訓(xùn)、環(huán)水保隱患排查治理、環(huán)水保監(jiān)控檢測(cè)、生態(tài)恢復(fù)、污染防治等方面。
為加強(qiáng)環(huán)水保針對(duì)性管理，還開展了下列工作：聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)，配合各標(biāo)段編制環(huán)水保專項(xiàng)施工方案、環(huán)境敏感點(diǎn)專項(xiàng)方案。制定環(huán)水保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)，讓實(shí)施人員思路更清晰。以“清單”管控，定人、定責(zé)、定時(shí)完善環(huán)水保措施。改進(jìn)優(yōu)化，投入先進(jìn)工藝設(shè)備，減少施工帶來的生態(tài)環(huán)境破壞。
根據(jù)目前我們自身國(guó)省干道項(xiàng)目狀況，能在清單合同或者補(bǔ)充協(xié)議中對(duì)環(huán)水保設(shè)施、措施能夠列出，費(fèi)用予以明確，在管理上應(yīng)該能有好處。在硬件方面我覺得首先要了解清楚環(huán)水保方案內(nèi)容，哪些是工程建設(shè)后參與驗(yàn)收項(xiàng)目，往往施工圖設(shè)計(jì)人員不會(huì)仔細(xì)查看環(huán)水保方案或由于資金等方面原因，施工圖設(shè)計(jì)中會(huì)對(duì)環(huán)水保設(shè)施、數(shù)量存在刪減情況，這就要求我們自己一定要弄清楚方案要求，組織設(shè)計(jì)、環(huán)水保監(jiān)理驗(yàn)收單位共同清理，補(bǔ)充設(shè)計(jì)，保證“三同時(shí)原則”，以避免后期驗(yàn)收順利通過。
臨建設(shè)施位置的固廢、雨污水相對(duì)好處理，作為指揮部一定要參與臨建場(chǎng)地的方案審核，對(duì)新工藝設(shè)備以外的像多級(jí)沉淀、雨污收集等基本環(huán)水保設(shè)施要求必不放過，在攪拌站拌合站全封閉、泥沙分離、泥漿處理問題上還需要能在合同文件及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)一步地探討摸索。
在我們目前面對(duì)的主要環(huán)水保問題還是亂挖亂棄亂排，其根本原因還是在于施工隊(duì)伍的利益問題，管理重點(diǎn)還是在于日常提醒到位及過程監(jiān)督糾偏，組織主體監(jiān)理、環(huán)水保監(jiān)理、驗(yàn)收單位、地方監(jiān)督部門多重管理，規(guī)范行為，懲處到位，只有從思想上扭轉(zhuǎn)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)才是根本。
四、總結(jié)教訓(xùn)、引以為戒
通過介紹瀘石高速前期也存在諸如“未批先建”被行業(yè)單位立案處罰，樁基泥漿直排入河，污水直排入河等問題。我們自身項(xiàng)目情況也如此，正值國(guó)家建設(shè)要求轉(zhuǎn)型，各級(jí)督導(dǎo)檢查頻率提高，我們也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)形勢(shì)，提高自身修為，首先要擯棄以往“先建設(shè)再恢復(fù)”“拖字訣”等一些陋習(xí)；清楚地了解項(xiàng)目環(huán)水保方案，環(huán)水保部門關(guān)于工程建設(shè)方面審批、辦事程序，多與環(huán)水保監(jiān)理單位溝通了解，組織參建單位進(jìn)行相關(guān)政策、行為方面的傳達(dá)交流；時(shí)刻警示提醒，多召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,褒揚(yáng)好的做法，直接處治錯(cuò)誤行為，聯(lián)系任務(wù)經(jīng)濟(jì)考核等形式，從根本上提高項(xiàng)目環(huán)水保管理水平。